初识施宏良是在2005年，当时我还是在山东一个公司负责市场部，从销售部门得知公司刚刚谈了一个客户，定制了4个水针产品，40万元，而且是先打全款，我当时就对施总充满好奇。晚上，公司老总招待施总，我负责作陪，初次见面，施总给我一种耳目一新的感觉——30左右，白白净净的书生模样，一身休闲服，为人很随和，完全颠覆原先兽药经销商在我心中的印象。
一回生、二回熟，既然和施总认识了，而且两个人交流又比较投机，随着时间的流逝，我们成为好朋友，但是中间由于个人原因，我们并没有在生意上有过多交往，但是并没有影响到我和施总的个人感情。同时，通过两人的交流，让我对施总有了更深一步的了解。
初创艰难
施宏良祖籍浙江桐庐，大学毕业后，按照家人的安排，回到老家找了一份比较稳定的工作，朝九晚五，日子过得很是惬意。但是施宏良不满足现状，不顾父母反对，毅然辞职，只身来到杭州，到一家兽药贸易公司，从普通业务人员做起，开始自己新的生活。因为不是本专业，他刻苦学习畜牧兽药知识，为了能有效提高自己的专业知识和兽医水平，他闲暇的时间基本上都是在猪场里面度过。功夫不负有心人，很快，他的专业水平有了很大的提升，同时感情方面也有了收获。为了能让自己有一个更大的提升，施宏良决定自己创业，这个想法得到家人的鼎力支持。
创业初期的施宏良，才知道偌大的一个城市，想要在这片土地上立足是多么的艰难。他开始从杭州周边的小猪场开始做起，每天披星戴月、风吹日晒，挣到的钱也仅仅勉强维持生计，生活依然没有什么改变。但是，施宏良夫妇并没有气馁，他们依然用饱满的热情，周到的服务，一次又一次的拜访客户，渐渐的，很多养殖场的老板从开始的不屑、怀疑、同情，到后来的信服、支持、跟随。他的生意也越做越大，从刚开始的夫妻店到现在公司化运作，从刚开始的一个门店到现在的3个分店。生意大了，自然吸引很多公司纷至沓来，希望和施宏良合作，经过个人深思熟虑及市场客户反映，施宏良选择了山东信得、美国辉瑞、德国拜耳、大连三仪等国内外知名品牌，知名度和生意也如同雪球般，越滚越大。
牵手施比龙
2010年，我通过深思熟虑加入统盛集团长沙施比龙动物药业有限公司，回到市场第二天，我就和施总电话联系，同时通过快递给他寄了一份公司的技术手册，原本抱着试试看的态度，希望能通过他的网络把公司产品推向浙江市场。很快，施总给我消息——先把公司当季推广产品发给他，他先找几个养殖场实验实验，并且很明确告诉我：兄弟归兄弟，生意归生意，能不能做下去必须看公司的产品质量。因为私人关系比较好，而且施总和施比龙都姓“施”，所以在市场开发前期，施总把所有精力全部放在推广施比龙产品上面，实验很快有了结果——市场反映效果很好。此时，公司根据市场需要，也为了感谢广大客户对公司的支持，在2010年底做了一次促销活动，施宏良个人一次定货10万元，如果从长久合作的客户来说，10万元不算什么，但是施总刚刚和公司合作还不到2个月，他的举动让很多参会的经销商朋友都吃惊。
与施比龙同发展
很快，施比龙公司的产品在浙江从零起步，慢慢发展成具有一定知名度的品牌，在某些地区甚至是养殖场老板的必选品牌，这一切和施总及其康乐公司的团队的努力是密不可分的。在自身生意努力发展的同时，施总也没有忘记对自己团队的提升，他先后邀请施比龙公司总经理吴总、华中农大张金龙教授、施比龙公司服务部经理付咏堂老师到浙江为自己及康乐团队、规模型养殖场老板讲课，让大家对当前的养殖行情、未来发展的方向、疾病的防控及施比龙公司的核心竞争力等等都有了一个明确的了解，也坚定大家对施比龙产品的信心。同时，施总自己也给自己定下一个坚定的目标——2011年和施比龙公司合作超过100万。
后记
在我写这篇稿子的时候，和施总做了一次专门的电话沟通，他很高兴地说：感谢施比龙，感谢吴总，让他的生意有了一次大的腾飞，同时也祝愿施比龙公司的业务蒸蒸日上。
我坚信，在施比龙公司的坚强后盾下，在施总的英明领导下，在康乐团队所以成员的共同努力下，施比龙公司和康乐公司合作会越来越顺利，也衷心祝愿施总的生意红红火火，事业越做越大。
